积极督导 稳步推进

十万大山公司继续深入开展解放思想大讨论活动

十万大山公司:积极督导调研

期次:第1866期   

 对十万大山经贸公司督导( 李超兰 摄)

解放思想大讨论活动中,十万大山公司成立了四个督导工作组,公司领导带队对所属各单位活动开展情况进行督导调研,开展行之有效的讨论活动,找准瓶颈、问题,确定目标,制定有针对性的措施,结合深入推进“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干,推动农垦集团高质量发展”讨论以及公司年度重点工作,扎实做好第二阶段调研讨论工作。

  5月6日,十万大山公司党委书记黄日洪带领公司大讨论活动第一督导小组对下属银安公司、绿仙公司,以及北海宏润公司进行大讨论活动工作调研及督导检查。会上,在听取了三个子公司大讨论活动开展情况报告并逐一点评后,黄日洪向与会人员学习传达了鹿心社书记在全区省级和厅级主要负责同志专题研讨班上的讲话精神,强调解放思想必须六破六立。一是破因循守旧思想,立改革创新意识;二是破封闭狭隘思想,立改革开放合作意识;三是破安于现状思想,立开拓奋进意识;四是破甘于落后思想,立创先争优意识;五是破畏首畏尾思想,立敢闯敢干意识;六是破等靠要看思想,立主动作为意识。他要求各单位要建立建全完善的规章制度,领导干部要增强担当实干的高度自觉,理论联系实际,把落实和执行真真正正的运用到工作当中,注重统筹兼顾,把开展大讨论活动与“发展攻坚年”结合起来,推进公司高质量发展,用实实在在的工作成效检验大讨论活动成果。(黄秀妹)

5月6日,十万大山公司监事会主席熊俊带领公司大讨论活动第三督导组一行四人到经贸公司调研督导解放思想大讨论调研讨论阶段工作开展情况。截至目前,经贸公司第一阶段任务已顺利完成,召开了动员大会,通过层层动员、层层传达落实的方式,将上级的文件精神以及本单位的工作部署传达落实到最基层,进行了2019年度经营管理方案的讨论,使全体职工统一了思想,加深了对继续解放思想大讨论活动重要性和必要性的认识,促使职工积极投身到解放思想大讨论活动中;第二阶段工作正扎实有序的推进,下一步将继续坚持严格落实农垦工委、集团党委各项部署要求,坚持“理论学习不跑偏,解决问题不表面,深化改革不停步,全员参与不松懈”真正做到解放思想与推动工作相结合。

督导组逐一检查了经贸公司解放思想大讨论活动台帐,对经贸公司此次解放思想大讨论活动开展工作情况给予了肯定,并对解放思想大讨论的督导内容进行指导,提出了对解放思想大讨论工作的意见和建议,要求组织推进要扎实,问题要找准,要做出有力的措施,为下一个环节整改打下基础。 (罗斯珮 李超兰)

5月7日,十万大山公司监事会主席熊俊带领公司大讨论活动第三督导组到物资公司就“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干、推动农垦集团高质量发展”和“转观念、增活力、促发展”解放思想大讨论活动进行督导。物资公司自开展活动以来高度重视,精心部署,员工热情高涨,积极响应,围绕“六个如何”提建议、 “金点子”共29条。物资公司还通过专题会、研讨会等形式,引导员工特别是营销人员解放思想,转换观念,摒弃“等、靠、要”思想,增加责任心,从不同角度不同视角发现市场堵点、痛点,挖掘潜在商机,把大讨论活动与公司发展实际紧密结合。目前物资公司已开拓淀粉、大米等多个经营项目,正全力以赴把项目往深往实推进。督导小组肯定了物资公司取得的成绩,要求在今后工作中要更进一步加强责任心;更深入查找发展过程中的瓶颈、困难、风险点和突出问题;更大胆去寻找解决困难和问题的方法和路径,使大讨论活动取得圆满成效。(陈小峰)

4月24日,十万大山公司大讨论活动工作第四督导组到茶花山公司就活动第二阶段进行督查调研。督导小组到车间走访、到办公室查看资料、召开主管以上人员座谈会,督查调研茶花山公司围绕“六个如何”重点内容征求干部职工的意见建议及开展调查研究的推进情况。茶花山公司经过讨论,采用的仓储式车间并到先进同行企业学习交流,督导小组对该公司结合实际利用大讨论契机解决工作问题做法给予了充分肯定。 (梁开俊)