经济运行分析会议现场（韦炳军 摄）
5月28日，十万大山公司召开会议传达学习农垦集团1-4月经济运行分析会精神，通报和分析公司1-4月份经济运行情况，部署下一阶段经营管理工作，并就当前解放思想大讨论活动第三阶段的工作进行总署。
2019 年是十万大山公司改革创新发展关键的一年。公司紧紧围绕农垦集团“一核三新”产业发展战略，大力整合资源资产，推进企业优化重组，充分利用现有的商贸业务基础和渠道，加强投资风险防控，构建现代商贸流通平台，逐步培育新的增长点，努力提升商贸业务总体量和经营效益。但从统计数据看，1-4月三级公司中各项指标完成情况不容乐观，主要经营指标距离完成年度目标任务差距较大。
面对严峻形势，公司以解放思想大讨论活动为契机，对标对表盈利企业，围绕找准痛点难点堵点问题，认真查找制约公司高速发展的资金短缺、资源整合不到位短板，会议针对基础产业和贸易两大板块的投入产出、经营模式、人才引进、品牌建设、机制创新等方面提出要求。一要正视问题，再次明确任务职责，以铁的决心努力扭转当前经济运行不理想的状况，充分利用农垦改革红利，发挥自身平台优势，打好改革发展攻坚战；二要对症下药，以铁的措施确保十万大山公司高质量发展；三要压实责任，以铁的纪律确保责任落实畅通。强化责任，强化分工负责制，强化经济运行分析，强化督查，强化红黑榜排位，建立绩效挂钩用人机制。加大力度对各种应收款项的回收，整合资源，盘活公司闲置资产，全力推进大宗商品电子交易平台和农垦产品展示展销中心项目，做好农产品信息收集等项目前期工作，不断提升基础产业营销能力，加大力度宣传推广绿仙螺旋藻、银安、茶花山等水产品，挖掘新的经济增长点，实现十万大山公司高质量发展。
公司领导班子成员，所属各单位的支部书记、助理及以上人员，总部中层副职及以上人员共30多人参加会议。 （刘传群）