随着我国畜牧业的快速发展，畜牧业在国民经济中的重要性发生了翻天覆地的变化。按照广西农垦集团“一核三新”的部署和规划，黔江农场公司的岑山养猪场扩张建设项目被列为畜牧扩张的重点项目之一。本文以黔江农场公司为例，从“专业化、规模化、产业化”3个方面谈谈如何加快推进畜牧扩张。
一、提升专业化水平，突出核心竞争力
畜牧产业是一个覆盖广、周期短、发展快、效益高的产业。扩张是岑山养猪场做大做强的必由道路，但决不能盲目扩张。面对宏观经济形势迅速变化的新情况，公司必须统一思想，提高认识，牢固树立科学、可持续发展的观念，集中人力、财力、物力，高起点、高标准地培育发展专业化水平，使岑山养猪场做大做强，然后以自身的优势项目为核心，纵向延长产业链，向养殖、饲料、宰杀、肉制品加工、商业连锁、物流配送等产业扩张。因地制宜、合理调整养殖结构，凭借得天独厚的交通枢纽优势，促进岑山养猪场的产业结构优化升级，提升畜牧养殖的专业化水平，方能提高公司的综合经济效益和市场竞争力，从而突出公司的竞争优势，在市场中一马当先，争取较大的市场占有率。
二、增强规模化生产，发挥联动热效应
思路决定出路。要想在激烈的市场竞争条件下立于不败之地，就必须增强规模化生产的力度，只有不断创新，才能够赢得市场与未来。因此岑山养猪场只有另辟新径，从降低成本与保证利润等方面着手，实现从粗放管理到精细管理的转变、从靠行情盈利到节本增效的转变，盯住增长点、潜力点，才能不断提升企业的竞争力。
规模化的流行，是畜牧业在市场经济条件下市场发展规律的客观要求，它展示的是畜牧业发展的方向和趋势。与此同时，还要创建有效的利益联结机制，建立和完善合作组织“风险共担、利益共享”的有效机制，发挥联动热效应。岑山养猪场除了依托广西农垦永新畜牧集团新兴有限公司在生猪养殖方面的技术及管理优势之外，还需要积极利用物流渠道优势扩大规模，寻找适合自己产品需要的原料或产品生产单位，从而达到扩大生产能力的目的。积极推进岑山养猪场的规模化标准化生产，加快推进养殖环节的规模化、集约化、标准化，实行统一的良种繁育、饲料供应、疫病防治、饲养管理和市场销售服务，通过联合经营，实现规模化养殖和专业化分工，逐步解决养猪业规模小而散的局面，形成集中连片的专业化、规模化生产格局。
三、加深产业化程度，刺激扩张内在力
随着现代科学技术向各个领域的渗透和融合，畜牧业被赋予了新的内涵和特征，技术创新成为了养殖企业生存发展的“生命线” 。因而岑山养猪场只有不断完善科技体制改革，依靠科技进步和科技成果转化，深度挖掘养猪业资源利用价值，才能从根本上保证养猪业的持续、健康发展。开展现代生态养殖模式，采取“生猪+沼气+甘蔗”模式，利用生猪粪便无害化处理种植甘蔗，减少化肥使用，降低环境污染，提高土壤肥力，助推甘蔗产业可持续发展。大力发展养猪产业化经营，以资本运营为纽带，盘活资本存量，整合资源、资金、技术、人才等要素，在夯实核心养猪业的前提下向纵深扩展，延长产业链，推行现代养殖管理，增强畜牧扩张的内在动力。
通过产业化带动促进规模化，提高出栏率、商品率，加快周转速度，坚持把加岑山养猪场的发展作为公司推进企业化建设、经济发展的重要工作来抓。黔江农场公司将在遵循市场规律、科学发展的前提下，坚持高起点、高标准，推进专业化、规模化、产业化发展，同时利用好政策优势，认真贯彻落实《广西壮族自治区人民政府办公厅关于做好生猪稳产保供工作加快转型升级的实施意见》文件精神，坚决做到“产量不减、疫情不发、产品安全” ，加快推进畜牧扩张，提高畜产品质量安全水平和竞争力，为保障肉类市场供应、维护全区经济社会稳定贡献黔江力量。 （黔江农场公司 李勇波）