7月22日，农垦集团资产经营部负责人率领相关工作人员到龙北农场公司叫及早熟柑基地、平岭分场生猪养殖项目点进行实地调研，详细了解该农场公司在土地经营、安全生产、资产管理等方面的工作思路和存在困难，并提出指导意见。一是强化机遇意识，把握时代大势，坚定改革发展信心，保持稳中求进的工作总基调。二是强化攻坚意识，积极应对存在的困难和挑战，审时度势，充分发挥资源资产效能，迎难而上，激发企业潜力活力，发展壮大国有经济。三是强化责任意识，进一步落实企业主体责任，聚焦“三个一批” ，围绕农场公司“12335”三年发展计划和“268”规划开展各项工作，打造特色产业发展龙头企业，争当区域龙头企业，为实现高质量发展作出新贡献。
当天，调研组还到广糖集团大新制糖公司压榨车间、动力车间和储运部仓库等安全防范重地，了解生产场所存在的危险因素和安全防护器具的配置情况，希望大新制糖公司认真学习上级党委、集团公司关于安全生产的工作部署，牢固树立红线意识和底线思维，从严从实从细抓好安全生产工作；要按照集团公司安全生产集中整治工作专项督查检查的要求，高标准、严要求开展隐患排查，做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位；要强化员工安全生产教育培训，把安全文化理念深深渗透并根植于员工的思想中，使安全生产行为成为日常习惯；要加大日常监管力度，严格落实“党政同责、一岗双责”和“三个必须”的要求，将安全生产的压力层层传导至一线；要强化应急值班值守，健全完善应急预案，抓好节日期间安全巡查，坚决防范遏制安全事故发生。
（黄秋园 农艺川）