12月13日，金光农场公司召开2020年谋划发展工作布置会。公司党委副书记、总经理何少波主持会议并讲话，要求根据本单位的特色，全面规划明年各项工作，制定经营发展目标，争取让公司营收、利润上新的台阶。
会议提出，要全力以赴完成2019年各项任务指标，并拟定 2020 年总营收、利润目标。一是履职尽责、担当实干，向2020年各项任务目标奋进。二是重新审视公司的资源禀赋及发展定位，围绕打造垦区“现代特色农业龙头企业”和“乡村振兴龙头企业”的发展思路，谋划明年工作。三是在特色农业发展中，注重整合土地资源，利用土地连片的优势，发展特优农业，先进单位做好示范带头作用，为企业创造良好效益。四是完善经营责任状，出台激励机制，鼓励干部职工积极干事创业，为企业发展作贡献。五是整合盘活存量建设用地，规划场部建设，做好“引人入场”工作，全面打造宜居、宜业、农旅结合的金光小城镇。六是加强党建工作，发挥党建示范引领作用，促进党建和中心工作相结合，助推企业发展。同时，要做好信访维稳工作，打造和谐稳定的生活环境和工作环境。七是解放思想，转观念、转机制、转市场。各单位部室负责人要带头大胆创新，切实扛起责任，以身作则，全面谋划本单位本部门 2020 年各项工作，加强沟通协调，团结协作，共谋发展。
会议要求，要加强作风建设，增强责任心，做好宣传工作，按照公司制定的“一年打基础，三年上台阶，五年大跨越”的战略目标，戮力同心抓任务，全力以赴谋发展，全面完成各项工作任务。 （杨建颖）